Costos directos Sin embargo, independientemente de cuán buenas sean las intenciones, permitir la formación de un
silo de datos introduce varios desafíos y problemas en el espacio de gestión de operaciones para las
pequeñas empresas y las empresas emergentes.
Los silos de datos dificultan la colaboración entre departamentos, ya que los datos y la comunicación
fluyen verticalmente dentro de un silo en lugar de lista ejecutiva de nivel c horizontalmente entre departamentos.
Debido a que los datos de cada departamento son autónomos y es difícil acceder a ellos entre los
equipos, los silos de datos limitan la capacidad del liderazgo para tener una supervisión operativa del
desempeño y las finanzas de la empresa.
Los silos de datos dificultan que los analistas
Ylos líderes tomen decisiones estratégicas basadas en datos, ya que la naturaleza aislada de los silos de
datos impide la recopilación de datos en una base integral de la cual extraer información.
Los desafíos que surgen cuando se forman silos de datos pueden generar costos adicionales para una
empresa y tener un impacto indirecto en su rendimiento estos planes de prueba gratuitos son ideales para financiero. De hecho, los silos son un
problema tan grande que el 47 % de los profesionales del marketing encuestados por
Treasure Data los consideran su mayor desafío para obtener información. [3] Costos directos
Los silos de datos afectan la capacidad de los líderes de departamento para gestionar sus equipos
Inciden en la productividad general de la empresa
La mala comunicación y el intercambio de datos, especialmente entre departamentos que deberían
trabajar para mantener una base de datos centralizada caja de vida triste de gestión de relaciones con los clientes (CRM),
pueden dar lugar a la pérdida de oportunidades de negocio y a un menor servicio al cliente.
Cuando los clientes tienen una mala experiencia o no pueden encontrar datos válidos en su sitio, perderán la confianza en su marca y no encontrarán valor en sus servicios.